Krīzes komunikācijas instrumenti vadītājam




Kura no ticībām ir visgrūtākā?


Liku bēdu zem akmeņa

ADKAR MODELIS - STRUKTURĒTA PIEEJA PRETESTĪBAS MAZINĀŠANAI, VADOT PĀRMAIŅAS


"Pārmaiņu vadība ir iespējama tikai tad, kad ir apmierinātas cilvēku pamatvajadzības"

Mērķu izvirzīšana

365 000 soļu vairāk

8 idejas kā saliedēt komandu, kas strādā attālināti

Laiks no punkta kļūt par līniju

Profesionālās identitātes maiņa

Pēctecības plānošana - karalis ir miris, lai dzīvo karalis!


Obligātā literatūra vadītājiem (un politiķiem) – Barrack Obama “A Promised Land”


Kā lai jauns vadītājs saliek prioritātes un mērķus?

Štatu samazināšanā izdzīvojušie

Karjeras šoks

Mans 2020.gads


Par notikumiem, kurus vairs nevar mainīt, un notikumiem, kuri varētu notikt, ja tu darītu

Portfolio karjera

Darba līguma revolūcija


Mājmācība un karjera

Laiks definēt uzņēmuma cilvēku stratēģiju


Darba efektivitāte un mācīšanās

Ja esi palicis bez darba

Kā cilvēki nonāca virtuālajās struktūrās un kā tagad tur būt