Organizāciju stratēģijas izstrādes semināri

​

Tā ir iespējams ne vien nodefinēt savas organizācijas spēku un riskus, bet arī izstrādāt konkrētu darbības plānu, fokusējoties uz to, ka uzņēmumā strādājoši cilvēki var ietekmēt un kas patiesi ir svarīgs. Organizāciju stratēģijas izstrādes semināros tiek izmantota P. Senžes pārmaiņu vadība, SVID analīze, KETSO metode, pārmaiņu vadības karte. Šis seminārs sniegs vislabāko efektu, ja tajā piedalīsies organizācijas vadības komanda.

​

​

​

Seminārā  tiek skatīti šādi jautājumi:

​

• Kāda ir bijusi organizācijas līdzšinējā vēsture? Kas ir bijuši lielākie veiksmes brīži un kas – lielākās kļūdas.

• Ko organizācija ir mācījusies no savas pieredzes?

• Kādas nākotnes perspektīvas paveras? Cik daudz dažādus attīstības virzienus var definēt? Kā izvēlēties vienu?

• Kas ir tas, ko organizācija var ietekmēt un ko nē?

• Kā apvienot komandas spēku jauno mērķu sasniegšanai? Kā sadalīt atbildības un saskaņot rīcību plānu?